Presidentes de colegios farmacéuticos se han reunido en las II Jornadas de Servicios Profesionales Farmacéuticos con el fin de dar un impulso a este tipo de servicios. La reunión, organizada por los cuatro colegios oficiales de Farmacéuticos de Galicia (A Coruña, Lugo, Ourense y Pontevedra) y Pfizer, buscaba reflexionar sobre el estado en que se encuentran los servicios profesionales que prestan las farmacias en la actualidad y debatir sobre cuál es la visión de futuro de la farmacia comunitaria y cómo la perciben otros profesionales del sistema sanitario.
Durante el encuentro, se realizó un recorrido sobre los cambios que ha sufrido la farmacia comunitaria durante los últimos años -decretos, desfinanciación y la pérdida de dispensación de algunos medicamentos -, que han obligado a los farmacéuticos a buscar la innovación para ofrecer un valor añadido a los pacientes. “La innovación se puede conseguir de muy diversas maneras, y en este momento queremos enfocarlo hacia el establecimiento de nuevas líneas estratégicas de trabajo, que permitan demostrar el gran potencial que tiene la farmacia para responder a los dos grandes retos a los que se enfrenta cualquier sistema de salud hoy en día, la cronicidad y el envejecimiento de la población”, ha señalado Héctor Castro, presidente del COF de A Coruña.
Otro aspecto debatido fue la importancia del acceso a la innovación. “Es fundamental que los medicamentos innovadores lleguen a la farmacia comunitaria, para que la farmacia que conocemos pueda seguir existiendo. Esto reduciría los costes sociales que genera que el paciente tenga que ir al hospital a buscar sus medicamentos", ha explicado Alba Soutelo, presidente del COF de Pontevedra.
En este sentido, se ha puesto de manifiesto la necesidad de adaptación de la farmacia a las demandas de los pacientes y del sistema. “Los farmacéuticos son profesionales sanitarios capacitados para atender las necesidades de los pacientes y ofrecer un valor añadido que se traduzca en contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario y mejorar la salud de los pacientes de un modo más eficaz y rápido”, añade Soutelo.
Como ejemplo de la orientación más asistencial que está teniendo la farmacia, el presidente del COF de A Coruña se ha referido al Programa conSIGUE, “en el que a través de la prestación de un servicio de seguimiento farmacoterapéutico a pacientes crónicos polimedicados en la farmacias se logró una reducción de los problemas de salud no controlados del 56%, una reducción del 49% en el porcentaje de pacientes que acudieron a urgencias y de un 55% de las hospitalizaciones. Además, se obtuvo una mejora de 6,6 puntos de media en la calidad de vida relacionada con la salud percibida por el paciente”.
Cesación tabáquica
En la mesa redonda de abordaje del tabaquismo desde la farmacia comunitaria se han tratado diferentes experiencias y programas de cesación tabáquica y la financiación de los tratamientos en comunidades autónomas como Navarra y Canarias, en las que los farmacéuticos participan muy activamente.
“Sería fundamental desarrollar un proyecto común, junto con las Consejerías de Sanidad y el resto de profesionales implicados en la cesación, alinearnos con las estrategias y las necesidades de la administración pública y los pacientes, de manera que entre todos podamos ofrecer servicios de deshabituación tabáquica desde las farmacias como un servicio coordinado con médicos, enfermería y psicólogos”, según Héctor Castro.
Vacunación
Los farmacéuticos, como personal sanitario formado, contribuyen activamente en la educación y concienciación de la población sobre la importancia de la vacunación de niños y adultos. Sin embargo, tal y como destaca el presidente del COF de A Coruña, “tenemos un área de mejora muy grande para tratar de aumentar las tasas de vacunación desde la farmacia jugando un papel más activo en la gestión de la vacunación junto con el resto de profesionales sanitarios. Para entender bien las mejores vías de optimización de aspectos como la vacunación, es necesario estudiar la situación en cada país, pensar qué se necesita, cuál es el objetivo, los medios disponibles y actuar en consecuencia”.
